G.T. Trasluz: El método Gronholm

G.T. Trasluz: El método Gronholm

¿Hasta dónde puede llegar el esfuerzo de un candidato para obtener el puesto de trabajo que siempre ha soñado? ¿Cuáles son los verdaderos límites del proceso de selección seriamente propuesto por una empresa líder?

Una reconocida empresa multinacional reúne en la entrevista final a sus cuatro candidatos para cubrir una vacante de ejecutivo. La sorpresa de los cuatro aspirantes será total cuando comprueben que en esta entrevista no hay entrevistador sino que, poco a poco, ellos mismos deberán descubrir quién es realmente quién.

Así, los candidatos tendrán que superar unas pruebas ante todo inusuales y, de esta manera, demostrar sus habilidades y sus carencias, su rechazo o su solidaridad hacia los compañeros, su voluntad de ayudar o de descalificar a los otros candidatos. Hasta que uno a uno se vayan retirando y se quede el último, que será quien obtenga el trabajo. ¿Te atreves a decir quién será el ganador?


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